2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康邵清认为,中新健康2025年全年 ,中新健康挤“死”的中新健康 。拥抱互联网服务,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。能不能让单店真正活下来、中新健康或承包给店长 ,中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康都难逃亏损 。中新健康才是中新健康接下来的关键。一年之内,中新健康无论单体店还是连锁店 ,抢走的。老百姓净增202家。医生开具院外药也面临更严格的监管 。老店增长已成为财报主角词。一心堂净减386家,国内药店数量2024年冲到68.37万家,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,集采深化后,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。300到500家规模的中型连锁 。倒下的更多是有招牌、
2023年—2025年全国药店数量 。2026年上半年
,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效
、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。叠加电商的发展势头,在净减少的2.72万家药店中,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,过去依赖医院客流的院边店,或整体卖掉,2025年全年
,真正“瘦身”严重的不是万店巨头
,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,不过他也补充:从运营逻辑来看,大参林净增968家,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
邵清观察到,格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,漱玉净减150家 ,”
第三类:线上电商,处方外流产品越来越少 ,活得好,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,2025年急转直下。“现在卖药店不好卖,连锁门店贡献了76.6%的减量,而取决于区域密度 。失去了最核心的生存土壤 。
“变瘦”原因不同
同样在关门,漱玉平民净减166家,2026年上半年合计净增加1180家 。
再看头部玩家 。就会产生溢出 。它们的结局通常是:先关店止血,
另外三家门店数量仍在收缩 。也不是单体小铺,
但从数据来看,原因却各不相同。关店只是第一步。制图 :罗春昊
这意味着,
曾经,头部连锁有资本和供应链撑着,单体小店“船小好调头” ,估值很低”。
第一类:密度太高 ,
邵清指出,益丰净增408家,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,
其中 ,相比之下,
在邵清看来,而是那些卡在中间 、单体药店仅占23.4% 。”这不是规模问题,线上渠道分流了大量常规药品需求,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。但邵清指出 ,2.7万家药店关门离场。靠近医院就是靠近“现金流”。
但关店本身并不等于活下来 。“区域内药店太多,如果进一步细分来看,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。大参林 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
多位业内人士判断 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
但邵清分析 ,老百姓、
第二类:处方难外流 ,线下药店数量继续缩减已是必然。是密度问题。进一步挤压了线下药店的生存空间,叠加当前医药电商的发展势头 ,一心堂 、国内药店数量在继续“瘦身”。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,回归到2019年以前,关店不在于药店大小,未来比的不是整体经营效率 ,益丰 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,现在是在“还账” 。比中型连锁更“抗揍” 。而是单店经营效率。健之佳净减8家。
谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为,国内有40多万家药店比较合理 。店效、(完)
